Imparare rapidamente le logiche del controllo di gestione
Applicare le tecniche di controllo idonee nelle diverse situazioni e specificità aziendali
Comprendere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie: strumenti mobile
Delimitare il controllo a pochi ma efficaci indicatori per stendere preventivi velocemente ed efficaci consapevolmente
Facilitare la gestione della propria azienda agli imprenditore
Introduzione al controllo di gestione validi per tutte le aziende: determinare il punto di pareggio economico e monetario per capire se si guadagna o si perde “leggendo il futuro”
Tecniche tradizionali di controllo con applicazioni pratiche. Direct costing base ed evoluto, full costing
Il controllo dell’innovazione: balanced scorecard e activity based costing
Il controllo della commessa: introduzione ai concetti di WBS, OBS, RBS, EARNED VALUE
Il controllo della sostenibilità finanziaria dell’azienda nel breve, medio e lungo termine. Impostare i KPI e controllarli
Principi di LEAN ACCOUNTING per rendere l’azienda snella ed efficiente nello stesso tempo
16 ore.
mercoledì 4 Marzo 2020 | orario 18.00- 21.30
mercoledì 11 Marzo 2020 |orario 18.00- 21.30
mercoledì 18 Marzo 2020 |orario 18.00- 21.30
mercoledì 25 Marzo 2020 |orario 18.00- 21.30
mercoledì 1 Aprile 2020 |orario 18.00- 21.30
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